年，随着煤炭资源逐渐枯萎，董庄煤矿不得不面临企业后续问题。于是，矿领导考虑开拓非煤产业，让职工走向市场，实现企业转型。以此来解决职工即将面临的无活可干的囧境。

于是，矿务集团领导即把眼光投向了建材业。通过局、矿领导，专家的立项、考察、筹资。决定在董庄煤矿原工业广场，投资45OO万元引进建设一条生产能力达万平方米的石膏板生产线。年开始基建工程建设，历经近两年时间，于年3月24曰建成投产，当时，笔者有幸参观了刚建成的董庄煤矿石膏大板厂，现代化的厂房，优美的环境。特别是生产车间，若大的厂房里现代化生产线非常引人注目。这条生产线采用了当时国内最先进的工艺流程设计，产品具有轻质、耐火、抗震、保温隔热、吸音隔声、防鼠咬虫蛀导特点，来适用市场需求。

上图为年正在建设中的董庄煤矿石膏大板

可是，投产以后，却遇到很多问题。由于管理层常年在煤矿工作，思路也不开阔。致使常年在计划经济模式下转型到市场经济体系。有一个过程。对市场把握度不夠，生产以来年年亏损。另因财务管理上的欠缺，为了占有市场率，有时先发货后追款，因此产生很债务，销售出去的产品收不回资金。以致后来派了大批人员去追债，成了另一道风景。还有对市场把握度不夠，产品知名度不够，受名牌产品挤压严重，市场认知度不够等诸多因素，在市场上缺乏竞争力，生产经营一度难以维持。

投产以来，亏损最严重的是年，亏损高达四百八十多万元。当厂子建起来后，其它地方也相继上马该项目，生产厂家的增多，产品处于供大于求状态。尽管管理层采取很多措施，比如实行技改，加强管理降低成本，减员增效。怎奈生不逢时，逐渐处于停产半停产状态，最后直到厂子倒闭。几千万元打了水漂。外面很大一批欠款也不了了之。

三产失败，厂子倒闭，本想经职工创造一个接续工作机会，均告失败。二OOO年未董庄矿倒闭清算，职工结算分流，该厂没备也被处理贻尽，空留一片厂房，转交贾汪区紫庄镇。