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地产开发每个环节都在产生成本。无效成本是相对于有效成本而言的,对形成产品、提升价值、促进营销没有作用的成本通通称之为无效成本。
成本管控很难,无效成本产生却很容易。在地产项目开发过程中,任意一个环节的失误,都可能造成成本损失,或直接损失有形成本(如金钱),或间接损失无形成本(如时间)。一个地产项目成本失控,一定是多重无效成本叠加的结果。
项目建设阶段周期长,细节多,也是无效成本集中暴露的阶段。但如果细究下去会发现,很多无效成本的产生,根源在开工之前。地产开发所有流程每一个环节都可能为成本跑冒滴漏埋下隐患。
投资拿地
勘探调研不足
低估了工程量
土地是面粉,工程是把面粉变成面包的过程。面粉买对了,做面包做起来才顺手;面粉买错了,做面包的可能费力不讨好。
面粉买得不对,首先体现为投资阶段对土地调研不足。
前期踏勘及场地地质条件的调研是否充分,影响到工程工期或工程造价。一旦拿到地质条件不良(如沉降、裂缝)、或涉及不可迁移的市政设施(如地下光缆、军事设施等)的地块,既加大了工程施工难度,还可能产生巨额费用。
比如某项目,在拿地之前就没有